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龍鋼集團認真學習貫徹陜鋼集團周工作例會精神
發布日期:2023-11-20    作者:郭佳    
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龍鋼集團認真學習貫徹陜鋼集團周工作例會精神
11月10日上午,龍鋼集團以現場+視頻形式召開專題會議,認真學習貫徹陜鋼集團周工作例會精神,全面部署龍鋼集團戰略規劃、項目建設及培育、生產經營、虧損企業治理、體制機制、安全管理等各項工作。龍鋼集團領導班子成員、機關各部門、各單位中層助理以上管理人員參加會議。
會上,專題學習了陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在11月6日周例會上的講話精神。各相關工作分管領導對具體工作進行了安排部署。
會議強調,要認清形勢,統一思想,聚焦經營,培育多元產業新優勢。目前鋼鐵行業仍處于低谷期,更加迫切需要我們認清形勢、主動而為,化危為機、抓住機遇,聚焦鋼材加工、菱鐵礦開發、固廢循環經濟、鋼渣3D打印、新能源產業培育等重點工作,在鞏固良好生產經營勢頭的同時,繼續發揮“篤定目標,迎接挑戰,攻堅克難,有條件要上,沒有條件創造條件也要上”的拼搏精神,矢志不渝攻難關、千方百計提業績,加快培育多元產業發展新優勢。
要聚焦項目,精準施策,以項目建設構建多元產業新格局。要加快項目建設及培育工作,按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產一批”的工作要求,形成時間表、路線圖,落實責任、明確節點、協調溝通、加快培育多元產業新的利潤增長點。同時,要根據項目進展及工作開展情況,及時調整項目專班人員,做到權責到位、考核到位、激勵到位。
要聚焦市場經營化機制,力出一孔、靶向發力,激發干事創業新動能。按照市場化經營機制要求,在機制上靶向發力求突破,針對經營短板、弱板,項目、重點任務和關鍵環節,加大激勵機制,對重點崗位、重點部門、重點的法人單元取得的重大成績,要運用市場化的經營機制進行激勵考核,真正讓奮斗者拿到高薪。對于重點項目要實行領導干部親自掛帥出征,將項目計劃落實與領導的任期制契約化有效融合,充分體現市場化經營機制薪酬能高能低原則。
要聚焦黨建領航,走在前、勇爭先,以作風建設營造多元發展新氣象。要堅持“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,進一步強化完善作風建設“1+N”評價體系,以專業精神、專業能力、綜合素質來保障干部走在前、勇爭先,形成以“三專四嚴五化”為核心的全方位、全過程的作風建設機制,將作風建設體現到對干部的民主評議上、體現到績效考核上、體現到剛性排序上,保障作風建設有效落實,以作風建設營造多元發展新氣象。
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