今年以來，漢鋼公司軋鋼廠黨委以“四個堅持”為抓手，圍繞作風提升的新要求，刀刃向內找差距，為公司高質量發展貢獻基層力量。

堅持示范引領 營造濃厚干事氛圍

該黨委嚴格貫徹落實“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，充分發揮基層支部戰斗堡壘作用。內部黨員干部與科級管理人員帶著問題，每天深入生產現場履職4小時以上，通過實地解決疑難雜癥，幫助基層提升管理效能。堅持科級管理人員夜班巡查制度，圍繞夜間安全生產、勞動紀律、非常規作業管控等工作，建立起24小時的監管模式，進一步鞏固平安軋鋼建設成果。組織各級管理層開展崗位承諾踐諾活動，促進全員工作作風、質量和服務水平的進一步提升，全面營造愛崗敬業、盡職盡責良好氛圍。

堅持疏堵結合 實現廉政清爽之風

該黨委以“管理精細化、關愛常態化、保障精準化、督查制度化”為落腳點，從嚴從實提作風、筑根基。堅持每月紀委書記與科級干部談心談話工作法不動搖，做到思想、工作、紀律、作風、生活“五必談”，為各級管理人員疏通心結，增強其干事的信心與勇氣。同時，毫不放松抓好干部學習教育、業務督導和問責問效等工作，培育管理人員責任擔當和大局意識。此外，分廠班子成員堅持每季度深入各包聯黨支部講授廉政專題黨課，為黨員干部強化黨性修養、守牢紀律底線帶來思想上的洗禮，更好的轉作風、提質效。

堅持目標導向 重點任務落地生根

該黨委以內部《2023年總體工作目標和三會重點工作任務清單》為“作戰圖”，科學細化年度目標，讓各層級明確工作任務。同時，建立《科級領導干部工作任務分解及計劃落實情況表》，圍繞內部降本增效、轉型升級重點項目，用周清單深度細化工作任務的方式，以月度考核結果為導向，讓科級管理人員清晰掌握當前工作重點與要點，推動重點工作的強化執行。

此外，各黨支部牽頭成立黨員攻關小組，引導黨員干部找準工作著力點和落腳點，選取生產經營中的關鍵指標、技術革新、降本增效項目進行合力攻關，做到工作上有抓手、有目標，切實使好作風賦能高質量發展。

堅持嚴督實導 優良作風走深走實

該黨委嚴格督查考核，精準獎優罰劣，形成鮮明工作導向。由紀委根據《軋鋼廠2023年降本增效實施方案》，每月重點對內部11個降本增效項目完成情況進行督導。一方面，對各類會議指令落實情況進行檢查，密切追蹤工作指令未落實、承諾未兌現、進度推進緩慢等作風建設問題。另一方面，每周不定期、不定時開展勞動紀律突擊檢查，把“嚴”字當頭的管理思想落到實處，引導干部職工把責任放在心里、扛在肩上、抓在手中，真正將優良作風轉化為助力提質增效的動力源。（漢鋼公司 劉洋洋）